Planilha Integrada de Estratégia
Planilha Integrada de Estratégia pronta e editável em Excel reúne as principais ferramentas para que você possa desenvolver um planejamento estratégico completo e implementar uma gestão estratégica empresarial com maior organização e controle.
As principais ferramentas da Integração Estratégica dentro de um único arquivo!
Com a Planilha Integrada de Estratégica, você poderá manter o foco em seu negócio e acompanhar a eficácia do seu plano por meio de metas e ações específicas.
Receba automaticamente relatórios que destacam os pontos positivos e identificam áreas que precisam de melhorias!
Com um layout moderno e intuitivo, a Planilha Integrada de Estratégica conta com todas as funcionalidades necessárias para garantir uma gestão completa e eficiente.
Além disso, ela é compatível com todas as versões do Microsoft Excel, Google Planilhas, funciona em Computadores, Notebooks, Celulares e Smartphones.
O acesso é liberado imediatamente, após a confirmação do pagamento você recebe no seu e-mail ou via WhatsApp.
Com Pix e Cartão de Crédito, a compra é liberada em minutos.
Arquivo 100% editável
Insira a sua logomarca
Relatórios e Dashboards Automáticos
Entrega Via e-mail ou WhatsApp
Nunca foi tão fácil controlar sua Gestão Estratégica, pessoa Física e Jurídica!
Planilha Integrada de Estratégica
Cadastro inicial
Para utilizar o modelo de planilha, inicie preenchendo o cadastro com as informações sobre o negócio que serão utilizadas nas etapas seguinte.
Registre as informações básicas, como as áreas e seus respectivos funcionários e missão, visão e valores da empresa.
Para as perguntas e respostas do diagnóstico empresarial, você pode trabalhar com as questões pré-definidas ou criar novas.
Definição de Metas
Você deve traçar metas globais e específicas: as globais são sempre mais abrangentes e estratégicas; as metas específicas estão sempre relacionadas a uma área do negócio e a um objetivo global e devem ser acompanhadas de um indicador de resultado.
Diagnóstico Empresarial
Na aba de diagnóstico empresarial você confere uma análise feita a partir das perguntas que você registrou na primeira etapa e das respostas dadas.
Ele é dividido nas cinco grandes áreas (planejamento operacional, estratégico, financeiro, de marketing e gestão de pessoas) e identifica deficiências e define prioridades na resolução de problemas.
Análise Setorial
A análise setorial reúne diversas metodologias de gestão para um diagnóstico mais preciso.
Identifique forças, fraquezas, oportunidades e ameaças com a análise SWOT, compare-se com os seus concorrentes com a curva de valor e reveja a participação no mercado dos seus produtos e a sua taxa de crescimento com a matriz BCG.
Estratégia
As seções de estratégia e planos de ação são divididas em seis partes: produção, marketing, financeiro, tecnologia, atendimento e comercial – as mesmas áreas do negócio para qual você definiu as metas específicas nas primeiras etapas.
Planos de Ação
Na parte de estratégias você define os resultados que pretende alcançar e acompanha quanto do realizado corresponde ao que foi planejado.
Na parte de planos de ação você deve definir ações práticas para realizar as metas, indicando o profissional, equipes responsáveis, o prazo para início, conclusão e o status da iniciativa.
Indicadores de desempenho
Na aba de relatórios você encontra os resultados de todas as análises elaboradas até este ponto.
Confira o diagnóstico empresarial por área, os pontos fortes e fracos com a matriz SWOT, um panorama da estratégia da empresa e o andamento dos planos de ação.
Gráficos e Dashboards
Para finalizar, na área de dashboards você pode ver as análises da sua gestão estratégica ilustradas com gráficos e indicadores de desempenho.
Nesta área estão as informações que você pode utilizar para embasar suas decisões estratégicas, apresentadas de uma forma acessível e descomplicada.
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Veja abaixo o que você recebe ao adquirir a Planilha Integrada de Estratégia:
1 – Planilha Integrada de Estratégia
2 – Capas e Imagens
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